FORTIS CONSULTING
Projekt pod kontrolom – od ideje do provedbe
Strukturirano planiranje, financijsko praćenje i koordinacija projekta kako bi ciljevi, rokovi, aktivnosti i dokumentacija bili povezani u jednu cjelinu.
Projekt ne završava odobrenjem
Dobar projekt treba kvalitetno pripremiti, ali jednako tako i kvalitetno provesti. Tijekom provedbe potrebno je pratiti aktivnosti, rokove, troškove, dokumentaciju i odstupanja od plana.
Podrška može obuhvaćati
- strukturiranje projektnog plana
- definiranje aktivnosti, rokova i odgovornosti
- praćenje izvršenja aktivnosti
- financijsko praćenje projekta
- praćenje projektne dokumentacije
- koordinaciju uključenih dionika
- podršku u izvještavanju prema zahtjevima konkretnog projekta
- pravodobno prepoznavanje odstupanja i rizika
Zašto je financijsko praćenje projekta važno
Projektni proračun nije samo tablica troškova. On treba biti povezan s planom aktivnosti, rokovima plaćanja, izvorima financiranja i novčanim tokom poduzeća. To je osobito važno kod projekata u kojima trošak nastaje prije povrata ili isplate sredstava.